O empreendedorismo regional começa dentro de casa
Toda cidade gosta de dizer que apoia o empreendedorismo.
São realizados eventos, palestras, feiras de negócios, programas de capacitação e campanhas incentivando a população a consumir no comércio local. O discurso costuma ser bonito e convincente: fortalecer as empresas da cidade é fortalecer a economia, gerar empregos e melhorar a qualidade de vida da população.
Mas existe uma pergunta que merece ser feita.
Quem é o primeiro cliente das empresas locais?
Em muitos casos, certamente não é o próprio poder público.
É curioso observar como inúmeras administrações defendem o desenvolvimento econômico regional enquanto direcionam boa parte de suas contratações para empresas de outras cidades. Não se trata de afirmar que isso nunca seja necessário. Em alguns casos, realmente não há alternativa. Mas quando essa prática se torna regra, talvez seja hora de refletir sobre o modelo que estamos construindo.
Empresas locais não representam apenas um CNPJ.
São pessoas que escolheram investir naquela cidade. São empresários que assumem riscos diariamente, contratam moradores, pagam salários, recolhem impostos, patrocinam eventos, apoiam entidades sociais e ajudam a movimentar toda a cadeia econômica local.
Cada contrato conquistado por uma empresa da cidade gera um efeito muito maior do que o valor pago por ele. O dinheiro permanece circulando na própria economia. Gera novos investimentos, fortalece fornecedores locais, amplia a arrecadação e cria novas oportunidades.
Quando isso não acontece, a cidade deixa escapar muito mais do que recursos financeiros. Perde experiência, conhecimento, capacidade produtiva e, principalmente, confiança no próprio potencial empreendedor.
Uma cidade inovadora não nasce apenas de discursos sobre tecnologia ou da criação de um novo programa de incentivo.
Ela nasce quando existe uma cultura que acredita nos seus empreendedores.
Quando o empresário percebe que vale a pena investir, crescer, contratar pessoas e desenvolver soluções porque sabe que sua cidade enxerga valor naquilo que é produzido ali.
Inovação também é desenvolver competências locais.
É estimular empresas a evoluírem.
É criar oportunidades para que elas amadureçam e se tornem cada vez mais competitivas.
É fazer do município um ambiente onde os melhores talentos escolham permanecer, em vez de buscar reconhecimento em outras regiões.
Naturalmente, toda contratação pública precisa observar critérios técnicos e legais. Mas cumprir a legislação não impede que uma gestão tenha como estratégia fortalecer seu ecossistema empresarial, aproximar os empreendedores das oportunidades existentes, estimular a inovação e construir um ambiente favorável para que as empresas locais possam competir em alto nível.
O desenvolvimento econômico não acontece por acaso.
Ele é consequência de escolhas.
Toda vez que uma cidade acredita em seus empreendedores, ela está investindo em empregos, renda, arrecadação e futuro.
Talvez esteja na hora de mudarmos a lógica.
Antes de procurar soluções em outros lugares, vale perguntar se já olhamos para quem empreende aqui.
Porque uma cidade que não acredita nas próprias empresas dificilmente conseguirá convencer alguém de que acredita no empreendedorismo.
A inovação começa com tecnologia, mas se consolida com mentalidade.
E a primeira mentalidade que uma cidade precisa desenvolver é a de valorizar quem decidiu construir seu futuro dentro dela.
