Bastidores que moldam estratégias
A política está em tudo o que fazemos. Há quem diga que até a roupa que escolhemos carrega um posicionamento. E, de fato, ela não se resume às capitais do poder: está presente em decisões cotidianas, em negociações silenciosas e em cada nova estratégia que ganha vida.
Para as empresas, ignorar esse contexto é abrir mão de competitividade. Cada passo — lançar um produto, expandir um negócio, abrir um novo mercado ou adotar uma tecnologia — precisa considerar o ambiente político e regulatório. Nada acontece isoladamente.
Exemplos não faltam. Quando o Marco Legal do Saneamento foi aprovado, novas regras mexeram com contratos, licitações e incentivos, obrigando empresas a rever seus planos. No campo da inteligência artificial, mudanças regulatórias em vários países levaram companhias de tecnologia a revisitar algoritmos, rotinas de governança e políticas de compliance. Já na transição energética, alterações em normas ambientais e subsídios transformaram modelos de negócio inteiros, premiando quem se antecipou e penalizando quem demorou a reagir.
Os números também reforçam essa percepção. A 27ª Pesquisa Global de CEOs da PwC revela que 64% dos líderes afirmam que o ambiente regulatório dificulta — ao menos moderadamente — a reinvenção dos modelos de negócios. Ou seja, para a maioria dos executivos, não se trata apenas de inovar em produtos ou processos: é preciso, antes, compreender e se adaptar às regras do jogo que moldam o mercado.
É nesse espaço, muitas vezes invisível para o público, que riscos são antecipados, oportunidades se abrem e caminhos se fecham. Entender essa engrenagem é o que permite às empresas navegar com mais segurança e construir vantagens competitivas no longo prazo.
Ao mesmo tempo, há um aspecto humano que não pode ser ignorado. Por trás de cada decisão estão pessoas, histórias, interesses legítimos e até dilemas. Construir relações de confiança nesse ambiente complexo exige sensibilidade, clareza de propósito e a capacidade de ouvir tanto quanto de influenciar.
Decisões bem fundamentadas, que antecipam riscos e identificam oportunidades, são essenciais para fortalecer a posição competitiva de uma empresa.
Este espaço nasce com esse propósito: te aproximar desse cenário, ajudar a interpretar os bastidores, compreender seus sinais e se preparar para seus efeitos — porque acompanhar esse contexto é tão estratégico quanto inovar em produtos ou investir em tecnologia. O futuro de um negócio é, de fato, moldado pelas escolhas que fazemos dentro e fora da empresa.
*Fonte: https://www.pwc.com/bm/en/press-releases/27th-annual-global-ceo-survey.html?utm_source=chatgpt.com
